Comprar licença para todo mundo.
Dá ferramenta a quem ainda não sabe o que deveria automatizar. A conta sobe, o trabalho continua igual.
Para áreas a partir de 10 pessoas
Seu time já usa IA. Você só não sabe onde, com qual dado, nem se está funcionando.
Resumo executivo
Em 45 minutos de diagnóstico, mapeamos onde a IA já está sendo usada na sua área, o que isso está custando em horas e onde o dado da empresa está saindo sem ninguém ver. Você sai com o mapa, decidindo com ele o que quiser.
Conversa de 45 minutos, sem apresentação de slides. Se não fizer sentido para a sua área, a gente diz na própria call.
Experiência em operações complexas
NextelClaro99AppGrupo SBFCentauroNikeTempo AssistAlloha
o problema
Não é que o seu time não usa IA. É que ninguém sabe como.
O que está acontecendo agora
- Documento da empresa, e do cliente da empresa, dentro de uma conta pessoal — a mesma que a pessoa empresta para a mãe e para o irmão
- As automações que alguém montou foram construídas fora da empresa. No dia em que essa pessoa sair, elas saem junto
- Relatórios que chegam prontos e ninguém consegue conferir. "Tem muita gente que não tem competência de entender o relatório que está me enviando"
- Onde a pessoa menos sabe é exatamente onde ela mais confia. E é ali que o erro entra sem ninguém pegar
O que você tem hoje para decidir
- Nenhum registro de quem usa o quê
- Nenhuma medida do que está sendo economizado
- Nenhuma forma de saber se o que voltou está certo
a armadilha
As quatro saídas óbvias, e por que nenhuma resolve
Mandar um gestor fazer um curso.
Ele volta produzindo pelo time inteiro. Parece ganho e é concentração: você trocou dependência de processo por dependência de uma pessoa — e ela voltou para o operacional.
Escrever uma política de uso.
O documento passa a existir. Ninguém lê, e o comportamento não muda.
Contratar quem "implementa IA".
Entra ferramenta, sai relatório. Seis meses depois a operação é a mesma, com um custo a mais.
Nenhuma delas é burra. Todas atacam a camada errada.
// 04a virada
O problema não é de ferramenta. É de estrutura de trabalho.
Ninguém automatiza um cargo. Automatiza-se tarefa.
Enquanto a conversa for sobre qual ferramenta comprar, ela está um nível acima de onde a decisão acontece. A decisão que muda alguma coisa é tomada atividade por atividade: o que deixa de existir, o que fica mais simples, o que a máquina faz sozinha, o que ela prepara para alguém decidir, e o que continua sendo só da pessoa.
Ninguém consegue tomar essa decisão por um time inteiro de fora. Quem faz o trabalho é quem sabe onde ele dói — e é por isso que este é um treinamento, e não uma consultoria.
mecanismo
Cinco saídas para cada atividade
Eliminar
Isso ainda precisa existir?
Simplificar
Dá para fazer com menos escopo, menos vezes ou menos aprovações?
Automatizar
A IA faz do início ao fim, sem ninguém no meio?
Aumentar
A IA prepara e a pessoa decide?
Só humano
Isso é da pessoa, e continua sendo?
A ordem não é decorativa. Nunca se automatiza o que deveria ser eliminado — automatizar desperdício é desperdício mais rápido, e mais caro.
Como cada pessoa chega lá: 6 módulos, 18 etapas, cerca de 3 horas. Cada aula é seguida do trabalho que ela torna possível — ninguém classifica uma atividade antes de entender o que a máquina faz e o que ela não faz.
prova
Quem está do outro lado
Não é um curso sobre IA feito por quem estuda IA. É o método de quem passou vinte anos tirando gargalo de operação grande.
Nextel e Claro
onde o Automatômetro nasceu, medindo o que a automação de fato devolvia em horas e em reais
Tempo Assist
área de automação construída do zero, mais de 100 robôs em operação
Grupo SBF (Centauro e Nike)
saída de RPA proprietária para Python e cloud
99App e DiDi Global
programa de atendimento escalado para México, Colômbia e Argentina
o novo cenário
O que muda na sua mesa
- Você sabe quantas horas por semana a sua área gasta em cada atividade — e quais delas o próprio time já classificou como automatizáveis
- Você vê quem faz a mesma coisa que outra pessoa. Trabalho duplicado é invisível de dentro e costuma ser a maior economia do diagnóstico
- Você tem uma política de IA que existe porque o time ajudou a escrever, e não porque o jurídico mandou
- Você acompanha quem concluiu e quem não concluiu, sem depender de ninguém dizer que fez
- E você tem de um a três pilotos com métrica, prazo e dono — não uma lista de intenções
sobre a angular
Angular Engenharia
Consultoria de eficiência operacional. Ajudamos empresas em crescimento a aumentar capacidade sem aumentar proporcionalmente equipe, custo e complexidade.
Não vendemos a solução mágica. Começamos pelo diagnóstico do gargalo real — inclusive quando a resposta é que IA não é a resposta ali.
o que você recebe
Os 45 minutos entregam quatro coisas
Onde a IA já está na sua área
Quem usa, com que ferramenta, com que dado — e quanto disso está fora de qualquer política.
O custo em horas
Quanto tempo por semana a sua área gasta no que já é automatizável hoje, com a conta feita na sua frente.
Sua exposição de dado
O que está saindo por conta pessoal, e o que isso significa sob a LGPD.
O próximo passo, com ou sem a gente
Se o caminho for treinar o time, a gente diz. Se for outra coisa, a gente diz também.
para quem é
É para você se:
- A sua área tem 10 pessoas ou mais
- Você já percebeu que o time usa IA por conta própria
- Você quer saber onde a IA cabe antes de comprar mais licença
- Você aceita que quem redesenha o trabalho é quem faz o trabalho
Não é para você se:
- Você quer terceirizar o redesenho para um fornecedor
- Você quer um treinamento genérico de ferramenta, sem mexer em processo
- A sua área tem menos de 10 pessoas — nesse caso, a licença individual resolve melhor e custa menos
- Você quer usar o painel para avaliar pessoas. Ele mostra conclusão e mapa da área; não mostra o que cada um escreveu
objeções
Perguntas frequentes
São 3 horas, divisíveis em três sentadas, e cada etapa entrega algo para a própria pessoa — o mapa é dela antes de ser seu. O painel mostra a adesão real, sem depender de ninguém relatar.
Não, e o limite é declarado ao colaborador na primeira tela. Você vê quem concluiu, o mapa de atividades, as horas e os pilotos. Você não vê as respostas de reflexão pessoal. Essa linha existe por um motivo prático: time que acha que está sendo vigiado preenche o inventário mentindo, e aí o painel não vale nada.
O primeiro módulo existe exatamente por isso. Ninguém classifica atividade antes de entender o que um modelo faz, o que é uma alucinação e por que o plano grátis entrega resultado pior.
Quem calcula é o seu time, atividade por atividade, com as horas que ele mesmo declarou. A gente não promete percentual de economia — o número que sai é o de vocês.
Provavelmente foi ferramenta sem adoção, ou consultoria que virou PDF. Vale contar na call o que aconteceu — a resposta costuma mostrar exatamente onde parou.
Você vê isso no painel na primeira semana, não seis meses depois. É a diferença entre comprar licença e comprar comprovação.
Ótimo — ela entra como restrição ativa no treinamento, e as sugestões respeitam o que vocês já decidiram. Se ela existe mas ninguém lê, o inventário mostra isso rápido.
Legítimo. Vale combinar uma data de retomada na call. Não trabalhamos com urgência artificial.