Diagnóstico e decisão
Entendemos a operação, comparamos alternativas e priorizamos melhorias. A escolha considera pessoas, processos e tecnologia.
- Prioridades
- Automatômetro
- Tempômetro
Consultoria de Eficiência Operacional
Sua operação
Sua empresa mais capaz de continuar melhorando. Combinamos diagnóstico, desenvolvimento de pessoas e implementação para melhorar processos reais. A tecnologia é escolhida conforme o problema.
- 12semanas de desenvolvimento
- 1pessoa principal
- 16hsemanais protegidas, no mínimo
- IAum meio para melhorar processos
atuação institucional
Grupo SBF (Centauro + Nike) · 99App · DiDi Global
competências
Pessoas, processos e tecnologia.
Diagnosticar, desenvolver capacidade interna e implementar são intervenções que combinamos conforme a necessidade da empresa.
Desenvolvimento de pessoas
12 semanas para desenvolver seu responsável por IA e automação e melhorar processos reais da empresa.
- Capacidade interna
- Encontro Semanal
- Aplicação real
Implementação de soluções
Construímos automações, integrações e soluções com IA quando adequadas ao problema. Contratação por escopo, diretamente ou em conjunto com o Programa.
- Processos
- Integrações
- Automação
- IA
modelos de engajamento
O apoio certo para cada necessidade.
Você pode desenvolver um responsável, contar com apoio às decisões ou contratar execução. As ofertas não exigem uma sequência obrigatória.
- leitura inicial · 60 minutos
01Conversa Estratégica
Entendemos contexto, gargalos e condições de aplicação para indicar o caminho adequado.
Solicitar conversa → - desenvolvimento · 12 semanas
02Programa Engenharia de Eficiência
12 semanas para desenvolver seu responsável por IA e automação e melhorar processos reais da empresa.
- apoio contínuo às decisões
03Acompanhamento Estratégico Angular
Para quem já consegue executar: apoio contínuo às decisões, com condição própria para quem sai do Programa.
Condições de continuidade → - execução · sob proposta
04Implementação
Construção de soluções por escopo. Pode ser contratada diretamente, durante ou após o Programa.
Metodologia das grandes operações. Aprendizagem com startups.
Atuação institucional
Grupo SBF (Centauro + Nike) · 99App · DiDi Global
Conhecer diferentes áreas e empresas amplia nossa capacidade de diagnosticar e recomendar a intervenção adequada.
Startups que criamos
GaiaOne · LeadConverte · NinjaPages · TouchWorks
Experimentar, aplicar e aprender com os problemas da operação também informa nosso trabalho com grandes empresas.
quem conduz
Método com autor, entregue pelo time.
Rafael Cruvinel é o fundador da Angular. O trabalho combina metodologia das grandes operações, aprendizagem com startups e desenvolvimento de pessoas.
O time da Angular conduz o trabalho conforme o escopo contratado. A participação pessoal de Rafael depende de escopo e agenda.
stack tecnológica
A ferramenta vem depois do problema.
Avaliamos o que sua empresa já usa e o que precisa mudar. A resposta pode ser uma melhoria de processo, CRM, script, integração ou IA.
Automação
Python · Selenium · Playwright · Requests
Cloud & Orquestração
AWS · GCP · Docker · Airflow
Dados & Integração
SQL · APIs · Pipefy · WhatsApp
Inteligência
OpenAI · Anthropic · RAG · Busca semântica
Produtos
Multi-tenant · RBAC · Dashboards · SaaS
Medição
Automatômetro · Tempômetro · Mapa de prioridades · Matriz
perguntas frequentes
O que perguntam antes de agendar.
Respostas curtas, sem promessa de percentual. A lista completa está na página do Programa.
Todas as perguntas →O que é o Programa Engenharia de Eficiência?
12 semanas para desenvolver seu responsável por IA e automação e melhorar processos reais da empresa. Acompanhamos uma pessoa principal, com encontros semanais e apoio escrito, para diagnosticar, priorizar, escolher ferramentas e aplicar melhorias.
Quem pode participar?
Uma pessoa que conhece a operação, mesmo começando do zero. Programação e inglês não são requisitos. O patrocinador executivo precisa assegurar decisões, acessos e pelo menos 16 horas semanais protegidas do participante.
Quanto custa?
O investimento é apresentado na Conversa Estratégica, depois que entendemos o contexto da operação e confirmamos que o Programa é o caminho adequado. Recrutamento, alocação e implementação são contratações à parte.
Como funciona a continuidade?
Você pode seguir sozinho ou contratar o Acompanhamento Estratégico Angular. Quem contrata na saída do Programa tem condição própria de continuidade. Para quem não passou pelo Programa, há compromisso mínimo inicial de seis meses, com três reuniões iniciais de diagnóstico e prioridades incluídas. Os valores de cada modalidade são apresentados na Conversa Estratégica.